Masterclass voor QHSE- managers

Start:

  • najaar 2017
  • begin 2018

“De QHSE-manager als business partner”

Hoe u in de veranderende rol als QHSE-manager kunt bijdragen aan het succes van uw bedrijf

Merkt u ook dat er veel verandert voor bedrijven en voor u als QHSE-manager? Wordt uw vak gaandeweg steeds veeleisender? Ziet u ook dat stakeholder engagement, leiderschap en denken in kansen en risico’s een steeds grotere rol spelen? Heeft u het gevoel dat u veel ideeën en mogelijkheden ziet om de prestaties van uw bedrijf te verbeteren? Wilt u graag handvatten hebben om hier op de beste manier mee om te gaan? Dan is onze masterclass voor u de juiste keuze!

De komende jaren gaan veranderingen in wet- en regelgeving exponentieel toenemen. Daarnaast wijzigt veel op maatschappelijk- en technologisch gebied. Om nog maar niet te spreken van de veranderende eisen van stakeholders (bijvoorbeeld m.b.t. duurzaamheid, veiligheid, integriteit en arbeidsomstandigheden). Veel veranderingen die naast verplichtingen ook nieuwe kansen bieden voor de invulling van uw rol.

Onze masterclass geeft u handvatten om vaardigheden (presenteren, adviseren, beïnvloeden, faciliteren) te ontwikkelen die u nodig heeft in uw veranderende rol als QHSE-manager:

  • Kansen en risico’s helder en gestructureerd in kaart brengen.
  • Directie overtuigen, motiveren en effectief ondersteunen.
  • De organisatie ondersteunen om de strategische richting en de doelen af te stemmen op de bedrijfsprocessen.
  • Business partner zijn voor collega’s op alle niveaus in de organisatie.
  • Motivator zijn voor leidinggevenden en medewerkers in het klantgericht handelen en continu verbeteren van hun processen.

Wat u tijdens de deelname aan de Masterclass leert:

  • U vergroot uw inzicht in de context van uw organisatie en kunt de invloed hiervan op uw bedrijf helder uiteenzetten en toelichten.
  • U kunt stakeholders typeren en hun invloed inschatten en u weet hoe u de relaties kunt verbeteren om daarmee meer grip te krijgen op de kansen en risico’s voor uw bedrijf.
  • U ontwikkelt vaardigheden en krijgt handvatten hoe u procesgericht- en risicogericht denken en handelen in de organisatie kunt stimuleren.
  • U leert hoe u potentiële verbeteringen en resultaten van verbeteringen bij de directiebeoordeling effectief kunt communiceren.
  • U ontdekt de mogelijkheden om uw kennis en inzichten in de dagelijkse operationele processen te integreren.

Wat de deelname aan de Masterclass u oplevert:

  • U bent in uw rol gegroeid en weet hoe u het managementsysteem succesvol kunt inzetten om bij te dragen aan de verbetering van de resultaten van uw organisatie.
  • U ontdekt dat directie en collega’s steeds vaker een beroep op u doen vanwege uw kennis en inzichten en vanwege uw verbindende kracht.
  • U maakt kennis, en vergroot daarmee uw netwerk, met andere QSHE-managers.

Opzet van de Masterclasses:

De Masterclass bestaat uit vier bijeenkomsten (van 12.00 – 17.00 uur). Elke sessie is interactief met praktijkcases en rollenspellen, zodat u na elke dag de inzichten direct kunt toepassen.

Voor wie zijn de Masterclasses bedoeld?

Voor QHSE-managers

Startdatum Einddatum Locatie Inschrijven
Regio Midden Nu inschrijven
Regio Midden Nu inschrijven

PROGRAMMA

De context van uw bedrijf en uw rol als manager (dag 1)

  • Onderzoek naar de context- ontwikkelingen en trends
  • De vertaling van inzichten naar de organisatie
  • De rol van de nieuwe QHSE-manager

Inzicht in stakeholders (dag 2)

  • Wensen en eisen van stakeholders in kaart brengen
  • De wisselwerking tussen bedrijf en externe stakeholders
  • Optimaal communiceren met stakeholders extern en intern

Kansen én risico’s (dag 3)

  • Risicomanagement - kansen en risicos ontdekken
  • Opereren in een netwerk
  • Kansen als QHSE-manager

Vertaling van inzichten naar stakeholders (dag 4)

  • Analyses vertalen naar alle lagen van de organisatie
  • Effectieve communicatie met de directie
  • Intern draagvlak creëren

In het programma van alle dagen komt de rol van de QHSE manager aan bod:

  • Hoe verandert de rol van QHSE manager - toen en nu
  • Hoe kunt u de nieuwe rol in de organisatie optimaal invullen?
  • Hoe creëert u draagvlak en neemt u mensen in de organisatie mee in de veranderingen?

TRAINERS:

Natalie Eckelkamp
(Wide Open Spaces)
Executive Coaching, Leiderschap, Sociale Innovatie en Transitie, HR Innovatie

Kees Verschoor
(Turacien)
Adviseur, grondlegger Mutual Sustainability en schrijver van het boek ‘Sturen op relaties’ –

Specialisten van Lloyd’s Register

Kansen en risico’s. Ervaring met het werken met QHSE- managers.